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士嘉堡医院重组 紧急社区论坛邀市民讨论

由热心市民组成的士嘉堡医院之友(Friends of the Scarborough Hospital), 关注士嘉堡医院较早前宣布建议重组辖下两院服务,认为可能引起严重后果,他们将于明天(28日)晚上举行「紧急社区论坛」,邀请医护人员、议员、医院管理层及社区领袖出席,商讨可行的解决方案,并呼吁市民参加。

李美怡律师呼吁市民关心士嘉堡医院服务重组,出席明晚「紧急社区论坛」。摄

士嘉堡医院之友代表李美怡律师表示,去年士嘉堡医院计划与东区全科医院合併方案胎死腹中后,面对省府拨款转变而要应付未来1,800万元的财赤,接纳第三者Hay报告的其中建议,包括限制贝治芒分院(Birchmount Campus,前称慈恩医院)只提供同日手术,迁移所有复杂或留院手术到士嘉堡医院(General Campus);以及计划把两间医院的产妇新生儿和儿童护理服务(MNCC,儿科与产科及妇科)合併,改由一间医院提供,并定名为「妇女和儿童卓越中心」。 李美怡指出,这些转变将会对服务使用者带来不便,也会令医生过于劳累。

缩减服务缺乏远见

举例来说,贝治芒分院如果只提供非住院手术,当院内24小时急症室有求诊病人属较为复杂的病情,需要留院做手术,便要转往士嘉堡医院;这样不仅延迟治疗时间,在另一分院的医生又要重新做检查验血等工作,根本没有善用资源。

此外,2间医院的妇产科每年接收6,000个案,士嘉堡医院佔4,000宗。假如合併妇产科,无论设在那一间都需要扩展服务,否则无法应付社区需求。

一旦未能提供以往的服务名额,病人便要转往其他医院分娩;同时,省府拨款方式按病人数目而资助,已缩减的服务难以再获政府增拨款项。

对于省府因为财政紧缩改变拨款方程式,李美怡认为是无可厚非,而且省内每间医院同样面对这个转变,需要重整开支预算。

李美怡指士嘉堡医院管理层缺乏远见,只见财赤数字而缩减服务,妄顾社区需要,漠视与前线医护人员沟通,以了解医疗服务运作问题。如果院方每个部门认真削减开支,相信可以达致平衡预算。 士嘉堡医院将分别举行2期的社区会议,咨询公众意见,但李美怡指院方欠缺透明度。

管理层以「策略计划重整」(Strategic Plan Refresh)为名,去年9月展开首期社区会议,士嘉堡医院之友及士嘉堡华人外展会每次派成员参加,她曾参加2次,发现参加的市民不多。

管理层收集意见交董事决定

士嘉堡医院之友代表李美怡律师表示,士嘉堡医院分两期进行社区会议尚未有落实任何决定,在周六(3月2日)的董事局会议上,医院管理层会把收集的意见写成报告提交董事阅览,届时会决定如何合併或转移服务。李美怡指医院推行新政策,对快将上任的总裁来说,未有机会与各部门了解状况,商讨应变对策,可能出现缚手缚脚的情形。

士嘉堡医院之友的公开论坛邀请省议员黄素梅及包坚信出席,另有社区人士发表意见。

该会向士嘉堡医院董事会作出下列的四点要求:

(1)透过全面彻底削减所有部门服务的5%,以平衡今年财政预算;

(2)暂停Hay报告中提出的任何重组建议决定;

(3)让新任行政总裁(CEO)有机会重整医院的策略规划,重振士嘉堡医院的愿景,以便重新获得所有利益相关者的信心和信任;

(4)与所有利益相关者协商,包括前线医生,护士,及士嘉堡公民,针对他们宁愿使用社区医疗服务,而不想被转送到区外治疗的意愿,确保对居民生活造成最小影响。

「紧急社区论坛」于晚上7时至9时举行,地点:L’Amoreaux Collegiate Institute – 2501 Bridletowne Circle(Warden/Bridletowne)。查询详情,请电: (416)720-3900;或电邮至:shmerge@gmail.com。

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