乘兴而来铩羽而归：全球零售巨头的13个失败扩张案例

2015年1月中旬，Target传出败走加拿大的消息：133家分店，关了；21亿元，黄了；17600名雇员，要面临失业了。Why？

从Fortune Magazine的分析来看，最大的问题在于加拿大的Target未能成功复制美国的Target购物体验。不管怎样，我们都要挥手告别Target了。但其实Target并非唯一一个在国际扩张中遭遇滑铁卢的零售企业，还有很多“难兄难弟”同样是乘兴而来、铩羽而归。

1. Target—加拿大

两年前，美国零售巨头Target高调入驻加拿大，红艳艳的牌子迅速占领各大城市。但它自己也没有想到，加拿大的消费者并不太买账——抱怨定价不合理，抱怨货架太空等等。接着又出现了巨大亏损。于是，1月15日，Target宣布将133家加拿大分店悉数关闭。

2.沃尔玛—德国

1988年，沃尔玛进军德国，开了88家分店。2006年，该公司关门，损失达$10亿。关于失败原因，无外乎竞争激烈、消费者对本地零售品牌高度忠诚和文化差异。除此之外，还有一些顾客反映里面的店员活泼得过了头，有轻浮之嫌。

3.沃尔玛—韩国

沃尔玛进军韩国之路同样不是一帆风顺。1988年，沃尔玛在韩国开了16家商店，2006年又将它们全部卖掉。这与其在德国的时间节点是一样一样的。Graziadio Business Review称，沃尔玛之所以失败是因为忽视了美国和韩国市场之间的差异，如货架高度及生鲜产品的经营等。

4.家乐福—泰国

家乐福是法国也是世界最大的零售商之一，但是同样在进军亚洲的过程中遭遇重重困难，泰国就是其“兵败之地”。2010年11月，家乐福位于泰国的31家分店全部关闭。

5.家乐福—马来西亚

由于效益不佳，2012年，家乐福将位于马来西亚的全部商店转售于零售商Aeon Group。从此之后，这些商店物是人非，家乐福成了一段回忆。

6. 家乐福—俄罗斯

家乐福在俄罗斯也有一段惨败的经历，两个商店仅仅开了4个月就关张大吉。

7. 家乐福—美国

有时都怀疑家乐福是否真的曾来过美国?虽然如今已找不到它的踪迹，但其实它曾经来过。只是在开了两家店之后，它发现在美国市场根本没有立足之地，所以1994年将这两个店关闭了。

8. Best Buy—中国

最近，美国电子零售商Best Buy证明了一点：想进军中国市场，也不是很容易的事。店铺再大再干净整洁也于事无补，中国的消费者仍旧直奔那些要小得多的商店，主要是因为那儿的价格更便宜。其结果就是在2011年，该公司关闭了其在中国大陆的Best Buy品牌店。不过，Best Buy在2006年以控股的方式实现了对江苏五星电器的收购，所以也算没从中国市场走远。

9. Tesco—美国

Tesco是一家英国商场和零售连锁企业，多年来已涉足诸多市场，但是无一不以失败而告终。该公司曾经打着“新鲜便利”的口号进军美国，但是奈何时机不佳——恰逢2007年经济衰退期，据BBC报道，其商店几乎颗粒无收。2013年，Tesco实在撑不下去了，随即宣布退出美国，如此一来一走的代价就是12亿元的损失。

10.星巴克—澳大利亚

曾几何时，星巴克所向披靡，但是等到整个经济形势急转直下的时候，星巴克也失去了往日的锐气，很多商店处于亏损状态，只得关闭。2008年，他们关掉了澳大利亚的多数星巴克店，到2014年，仅剩的店铺也被卖掉。如果你还能在澳大利亚街头看到星巴克的招牌，那只是新店主想更吸引客人罢了。

11.星巴克—以色列

2001年，星巴克在以色列开了多家咖啡店，但是由于不敌激烈竞争，2003年，以色列境内的星巴克分店全部关闭。

12. Marks & Spencer—加拿大

1973年，英国零售商Marks&Spencer在加拿大开了首个分店。在发展鼎盛时期，其在加拿大的店铺一度接近50家，但是仍未能摆脱被加拿大顾客“抛弃”的命运。该公司不断亏损，最终于1999年将加拿大分店全部关闭。

13. Sears—加拿大

去年十月，美国零售商Sears抛售其在Sears Canada持有的大部分股份。该连锁在加拿大开了196家商店，但在同行的激烈竞争下，其在加拿大的市场份额不断缩小，闭店裁员的新闻时不时会见诸报端。