导读:加拿大太平洋铁路公司(Canadian Pacific)实施大幅改革措施,到2016年拟削减整个员工队伍的四分之一人手,约为4,500个职位,以降低营运成本,增加收入。公司预计,到今年底将削减约1,700个职位。
加拿大太平洋铁路公司(Canadian Pacific)实施大幅改革措施,到2016年拟削减整个员工队伍的四分之一人手,约为4,500个职位,以降低营运成本,增加收入。公司预计,到今年底将削减约1,700个职位。
年底削1700职位
总部在卡加利的太平洋铁路公司周二说,削减人手会通过裁员、自然流失、减少承办商方式实现,那是公司重组计划的一部分。
公司目标是总计削减4,500个职位,其中约三分之一,会在今年底实现。到目标达成,它将削减总计约19,500个雇员、承办商的四分之一,这些人手分别在6个省和美国13个州工作。
公司行政总裁哈里森(Hunter Harrison)说:「我们不希望失去好的员工,人才需要保护。」他说,如果员工愿意在其他技能领域受训,或能接受迁至其他地区工作,公司可以作出安排。
他说,公司算是「幸运」,因为员工年龄较大,人手自然流失率高达8%到9%。在他的4年计划中,可能会有5,700人离职,职位不会替补。
太平洋铁路公司的年度收入增长目标,是在2012年水平上增长4%到7%,并降低全年营运开支比率。哈里森说,这个目标可行。
公司周二说,它也将探讨其他选择,包括出售多余的不动产,及美国东北部的一些铁路线。它也宣布正在寻求潜在买家,购买它在美国中西部数州的部分铁路线。
公司位于卡加利市中心的总部,也会在2014年迁往约10公里外奥格登调度场(Ogden Yard)的新办公区。
哈里森说,这样做的目的,除了每年能削减约1,800万元的营运成本,也有利于公司文化,「迁往辅助调度场,对公司文化有影响。员工可望向窗外,看到铁路,这是好事,我们不会忘记,这正是我们的生意。」
另1个削减成本的计划,是兴建更长的侧线、连接路轨,用来装卸车卡,从而使用更少火车,运送相同或更多的货量。