下次你去Canadian Tire买工具或润滑油的时候,还可以顺便去食品区选些牛奶、冷藏汉堡或是饼干了。
周三,多伦多举办了一场“CIBC World Markets”会议。会上说,随着消费者减少消费,零售商们的进货开始向必需品、廉价品倾斜,而且店面也更小。
Canadian Tire虽然已经在店内出售宠物食品和洗衣粉,但还没有正式进军食品杂货生意。不过该公司称其在两家分店内的试验表明,在增加了新鲜以及冷冻食品后,顾客的购买量比预期还多。现在,Canadian Tire计划今年春天再在另外两家店内增加食品区(一家在汉密尔顿,另一家在安省Samia)。
“这是非常小的试验,一家店内的食品区仅占整个空间的2%,另一家则不足2%。”Canadian Tire的CEO兼总裁Stephen Wetmore说,“我认为Loblaw无需为此担心。”Canadian Tire最早设立的两家试验店一个在渥太华郊区,另一家在Welland。
CIBC World Markets的分析师Perry Caicco说,食品是Canadian Tire吸引顾客,意图扩大利润的新策略。这些食品“价格具有竞争性,如同打折销售。”Caicco在接受采访时说,“他们没有透露是否在这些食品上赚到了钱。”
他说:“以这种价格,要盈利还真得挺困难。”不过商店本身吸引了许多注意力。Caicco指出Canadian Tire还在试销可组装家具并在曲棍球设备上追加了投资。
食品零售是最大以及最抗经济衰退的零售部门之一,Canadian Tire也无疑看到了其中商机。Canadian Tire现在正实行多样化商品经营而且引进了更多低价商品。货币贬值意味着它还可以从海外供应商那里得到更便宜的价格。