投资移民新选择，创建自己的冰酒酒庄

移民创业分不同的层面，小富则安是一种选择，生意经过最初的艰难逐渐稳定，安心地养儿育女，享受生活，这样的生活平静安详；也有人不满足于现状，有心劲再上一个台阶，追求理想，创立品牌，他们的经歷更加跌宕起伏。华裔中有这样一些创业者，他们在生意上有进取心，力争上游，像养育婴儿一样，培育自己的品牌。

枫景小编从戴绍业律师楼了解到他们现在有一个比较好的投资机会，适合于有意向在安省进行投资移民的读者。

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安省尼亚加拉大瀑布附近冰酒酒庄投资机会：

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============补充阅读：=============

华裔创业：我在加拿大开酒庄

从中国之家到鹭岛酒庄
因为在2010温哥华冬奥会上成为“中国之家”的鹭岛酒庄（Lulu Island），其品牌如今已广为人知。成为“中国之家”，只是他创品牌路上的一个引人注目的插曲，背后的是长期的努力和坚持。酒庄宽阔而大气，有酿酒车间和自己的葡萄园，据老板John（张忠楠）介绍，他们的品酒室是加拿大最大的。该酒庄目前是加拿大出口中国冰酒最多的，也是出口中国各种酒量总数最大的，冰酒产量在卑诗省200多家酒厂中佔55%，一年出口50个集装箱的酒。
移民后转行做酒厂，John走过的道路并非一帆风顺。回顾自己创品牌的道路，他对《加拿大都市报》记者说：“重要的是坚持，看长久而不是看短期利益。”

申请办厂用了一年半
John的办公室在酒庄的楼上，刚上楼梯，就有三条大狗冲下来迎接。他和太太一起创业，带三条狗一起上班。
John在台湾学的是电子，27岁时与4个同学一起创业，做电子产品零件外销。在40岁左右的时候，他把公司卖掉，到加拿大旅游，看到Canadian Tire这类的大型商场，很惊讶，想把DIY的概念带到台湾去。但在开了水电材料DIY商场后才发现，DIY在台湾并不适合，于是转向为工厂大楼建筑用的水电材料。生意逐渐做大，成为当时台湾第三大的水电材料批发公司。
到加拿大旅游时，他很喜欢加拿大的人文环境，就申请了移民。后来不想结束事业，想放弃移民时，移民批下来了。1998年报到，John成为“空中飞人”，太太和女儿留在温哥华。有一段时间，他一直在为放弃事业还是放弃移民纠结。后来，还是因为喜欢加拿大的生活，将公司卖掉，彻底移民了。
刚来时，他家住在Delta，邻居是早来的移民，带他去摘蓝莓。他没见过这么多新鲜蓝莓，就一下子买回100多磅，自己发酵酿酒。做出来味道不错，太太说：“我们开酒厂好了。”
有了这个想法，他们就去参观酒厂。遇到了一个年轻的西人酿酒师，是酿酒学校毕业的，二十六七岁，愿意为他工作。
他不想买一个酒庄，而想自己申请，没想到手续那么麻烦。当时他是烈治文第一家申请成立酒庄的，连律师都不知道怎么申请。要在市政府开公听会，与警察局开会，还有其他旷日持久的程序，一共用了1年半才批下来。
亚洲人办事有冲劲，他以为很快就可以开张，就租了房子，买了仪器设备，让酿酒师到他家上班，还再请了两位员工。不能开张，他们就做样品酒。在家里的工具房做了300多种样品酒，从早晨9点到下午5点，一直品尝样品酒。不能光靠嘴品尝，还要检验留下数据。

旧品牌被抢注 重建新品牌
“那时候没想过，要是开不成怎么办？”他说。开张前2个月，酿酒师离职了，他只能自己上了，经过潜心钻研，现在他已经成为得了很多国际大奖的酿酒师。开业后遇到很多曲折，曾有9000公升的酒，做得不够好，就直接当废水排掉了。
2001年公司开张，是在烈治文Minoru路的旧址，用的是Blossom的名字。开业后连连续亏了两年，每个月都亏1到2万元。还要继续做吗？当时曾经有过这样的念头，但他还是坚持下来了。他说：“卖酒是卖品牌，品牌是慢慢建立起来的。”
第三年酒庄才开始赚钱。来门市买酒的人慢慢多了，他也将产品外销到日本、台湾、香港，明确了要走外销为导向的方向。为什么三年才赚钱？他说，酒的品质慢慢得到了市场的肯定。一定要诚实地做产品，如果勾兑，顾客一尝就知道了。
他原来用的品牌Blossom在中国没註册，在销售中国市场很顺利的时候，品牌被渖阳一家企业抢注了。无形资产就这样失去了。2009年，他重新创立新的品牌鹭岛酒庄（Lulu Island）。
为什么取这个名字？他说，烈治文古时候的名字就叫鹭岛，一提这个名字，西人就想到烈治文。而且这个名字在亚洲人看来比较洋气。

20万税变100元申请费
鹭岛酒庄的新址，是2006年买地，2008年开建，2009年7月开张的。他买的是农业用地，认为酒庄是农业，不是商业，不是工业。但政府忽然要他交20几万的都市发展金，认为他生产酒是工业，卖酒是商业。他让建筑师与政府沟通，应收金额改为18万多，但必须1个月内交。
John说：“这违反我个人的逻辑。”他找律师，想起诉市政府，律师不接这个案子。他于是自己写信给市长，讲自己的道理，认为自己做的是农业，在Okanagan、Delta的农地开酒庄都不用交这项费用，烈治文市政府的做法是不对的。
在农业区开酒庄，在烈治文是第一家。市政府开了公听会，专门讨论这个问题。结果是，将20几万的都市发展金取消，只需要交100元的申请费就可以了。这个案例后，在烈治文的农地开酒庄就不用收这项费用了。

“中国之家”一波三折
让酒庄万众瞩目的“中国之家”，申请过程也是一波三折。有一天，参加2010年冬奥会的中国运动员“中国之家”筹备人员来酒庄找John，谈了想用他场地的意向。John表态，愿意免费提供场地。那时筹备人员已经在温哥华看了六七个场地，觉得鹭岛酒庄比较符合要求。临走时，就口头确定用这个场地。
“这个机会是老天给的，我不认识他们。”John说。
当时离“中国之家”开放只有两个月的时间了，要办的手续很多，遇到的阻力也是他没有想到的。
有一些西人反对，认为在鹭岛酒庄办“中国之家”阻碍交通，影响生态。其实运动员出入坐的是大巴，交通流量并不大，为此还开了公听会。等批下来，还在酒庄前面预留了示威区，供可能有的示威人士使用。
在奥运前后一个多月的时间，酒庄每天下午4点以后就不能接待客人了，专供中国运动员使用。那段时间，营业额下降了，但后来上升的营业额，把损失补回来了。

经营者没有行业之分
John在台湾和加拿大做过三种生意，行业各不相同。为什么都可以成功？他对《加拿大都市报》记者说：“一个经营者没有行业之分，不管做酒厂、宾馆都可以做好。经营者需要很强的逻辑基础，解决问题的能力。要分清什么是对的，什么是错的，走对的路。做合理的事才能长久，不合理的事，即使一时成功也是短暂的。开公司，需要把自己修炼成一个经营者。”
“台湾有句俗话：戏棚下佔久了，就瞭解整个故事了。”他解释说，从业时间久了，就瞭解行业了。他认为，华人的优点是勤奋、聪明、业务能力强，懂得控制成本。如果具有以上四点素质，再加上胆识，加拿大就是你的天空。在亚洲，有可能短期内捞到一大笔钱，但在加拿大，需要一步一个脚印地往前走。