全球第九大、美国第三大零售集团,及美国最大货仓式零售商Costco(代号COST)有意透过电子商贸形式进军中国市场,目前正寻找同业进行合作;另外,美国最大连锁百货公司Macy’s(代号M)亦决定全面进军中国市场,藉佳品网作扩展。
投资者表示,为何Wal-Mart(代号WMT)、家乐福均能站得住脚,Besy Buy(代号BBY)却失败,关键在于时机,因中国电子商贸活动仍然停留在营销、流量等层面,对于商品与零售理解更深的外资零售集团,现阶段踏出一步将有不同表现。
合作方桉商讨中
Costco有意透过电子商贸形式进军中国市场,至于是否会开分店,至今仍未确定;目前的合作方桉仍在商讨中。
据资料显示,Costco于1983年创立后,至今在全球经营逾581家分店,遍布全球8个国家,年度收入逾779亿美元,是全球销量最高的货仓式零售集团。
今年3月,一直售卖奢侈品为主的电子商贸商──佳品网宣布策略转型,成为Macy’s在中国的正价商品销售网站。
在Wal-Mart、家乐福之后,到中国扩展的外资零售集团,大多失败而回;4月1日,渖阳伊势丹在微博发表公告,指接获伊势丹东京总部的通知,决定在5月31日关闭分店,6月1日起,停止渖阳伊势丹百货公司的经营。
伊势丹于2007年9月与2008年12月,已分别关闭济南分店及上海华亭分店;之前,宣布失败的亦有Best Buy、万得城等,有关零售集团之前均以开分店形式进军中国市场。
分析员表示,能否成功的关键,在于资源与时机是否能配合,当年Best Buy进军中国时,一方面要面对激烈竞争,另方面,Best Buy进军中国时,正处于商业地产高峰期,租金高昂,且美国金融危机,令该集团受多方面压迫,Best Buy不得不退出,但Best Buy现亦尝试拓展电子商贸业务,从手机等产品开始。
中国零售市场的实体扩张时代已经过去,吸引Costco及Macy’s的是电子商贸发展;据麦肯锡全球研究公司日前公布的最新报告指出,2012年中国网络零售额逾1.2万亿元人民币,仅次于美国,是全球第二大网络消费市场。
Macy’s近日指出,该集团拥有资金,可在中国开设数百家分店,但从消费趋势来看,网购业务更佳,故由电子商贸入手。
业内大多「烧银纸」
虽然不需实体零售分店的高成本前期投资,但目前中国电子商贸领域竞争亦异常激烈,京东商城、噹噹网、苏宁易购等大举「烧银纸」扩张,故此,「洋百货」面对的挑战仍然不小,尤其「水土不服」问题几乎已成「魔咒」。
分析员表示,没有租金成本差异等拖累,外资零售集团反有扩展商机,京东、苏宁易购等电子商贸商,其优势仍然靠价格取胜,而对商业的理解及供应链管理,这是Best Buy、Costco等企业的强项。